大家好，如果您还对被C到说不出话不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享被C到说不出话的知识，包括年终绩效被给了C，应该怎么办的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
有很多人以为，强奸的证据，一定是那些在强奸过程中因女性激烈抵抗、和男性有着肢体冲突，因而产生的相关痕迹。比如人体表面皮肤上的抓挠划伤痕迹，比如人体器官的受伤痕迹，比如衣物撕扯损坏痕迹，比如任何沾染上男性体液痕迹的物件或者组织器官。比如印证双方往来的电子证据、聊天记录或者录音录像材料等等。
有以上的物证证据自然是可以证明强奸的发生。但也未必必须具备，就算没有以上这些证据，不代表就不曾发生强奸。
因为强奸的最主要判断，是违背妇女对于性交的意愿。也就是说，只要是妇女不愿意而违背妇女不愿意的意愿进行性交，强奸罪即构成。现实当中，可能有很多种情况，妇女内心是不愿意的，但是外表没有表现出激烈的反抗和挣扎，比方说罪犯拿着一把刀威胁妇女，不答应就伤害妇女；又比方说上司威胁妇女，不答应发生性关系就开除妇女；还比方说以家人、未成年孩子的安全相威胁，不答应发生关系就伤害妇女的家人或者孩子；等等。在这一类的情况下，妇女内心不愿意，但是表面上却是不敢反抗，只能顺从罪犯的意愿发生了性关系。这类情况下，妇女的主观意愿依然是不愿意的，妇女对性交的自主权依然是受到侵害的。所以强奸罪依然是发生了并且应当被追究的。只要这名妇女去告，这名男子就应该受到审查和追究。
所以，如果妇女感到自己对于性交的自主权受到了侵害：有人违背自己的意愿强行和自己发生了性关系，那么她就应该在发生了这种事以后的最短时间内尽快的前往报案。如果是已经发生了性关系的，体内留有对方体液的，尽快报案并要求做法医检查和鉴定，尽可能的保留证据。
不要因为担心证据不足而犹豫不决，迟延报案，贻误时机。
如果自己实在吃不准而犹豫不决，那么和闺蜜倾诉征求意见，或者直接咨询律师，找人帮助都比一个人闷着要好得多。
再三强调的是“对于性交的主观意愿”。愿意或者不愿意是区分强奸与否的唯一标准。至于在什么场合，对方是什么人（除了夫妻关系），有无使用暴力，当中有什么过程，等等，都不是最为重要的部分。
既然强奸案的成立与否，妇女的主观心理状态是至关重要的，那么唯一要关注的就是事情发生当时和前后这名妇女的主观心理状态。
平时爱吃辣，即使当时口嘴不辣下边辣，特别是对有痔疮者，刺辣难忍；
建议患有某些忌辣疾病者，嘴再馋辣，也不能减量去吃，更不能强吃、多吃；
特别有些疾病用药后，忌食辛辣，不尊医嘱，会引起不良反映，个别的还十分严重，影响、损害健康，甚至危及生命；
没人逼你，全靠自己把握，根据自身情况，忌食或适度食用。
这里讲的当众说话，有书君理解为当众演讲。
好的演讲可以力挽狂澜；好的演讲可以鼓舞士气；好的演讲可以改变世界；好的演讲可以改写自己的人生。比如舌战群儒的诸葛亮、叱咤风云的奥巴马、还有商业巨子乔布斯、网店之父马云，他们的成功无不与他们的精彩演讲密不可分。然而很多人连站在台上当众讲话的勇气都没有，只能做一株默默无闻的小草，然后用“平平淡淡才是真”的谎言来欺骗自己。那么，我们普通人该如何克服这个困难，让自己淡定自若地站在舞台中央，为自己羸得一片天空呢？
一、调整心态：“我是在给观众送礼”当众说话紧张，是大部分人初学演讲的普遍反映，我们该如何克服呢？
有人说：“要么当观众不存在，要么把观众想象成不会说话的小植物，这样演讲时就不紧张了。”
这样真的有效吗？观众是活生生的人，你站在台上的一刻，那么多眼睛齐刷刷地盯着你，你怎么可能当他们不存在；如果把他们当不会听话的小植物，而你对着植物讲话，那你不成“神精病”了，显然都不可取。
其实正确的做法是：你把自己想象成送礼物的人，你的演讲就是为观众备的礼物。礼物好，自然让观众心生欢喜，也如了你的心愿；礼物不好，观众不喜欢也无所谓，自己的心意送到了就行了。
抱着这样的心态，你就不会紧张了。因为世界上任何东西任何事，都不可能取悦所有的人。你也不要认为你的这次精彩演讲，能够让观众记住你一辈子。所以你只需关注你能控制和掌握的。
二、充足的准备：演讲前你需要思考的几个问题1.你希望通过这次演讲收获什么？或达到什么效果？
如：你是某公司人力资源部经理，在大学生毕业招聘会上的演讲目的是为了引进新的人才；你是公司老板，在全体员工大会上的演讲是为了提高生产效率和产品质量；你是某人的闺蜜，在她的结婚典礼上的演讲是为了祝福新人和证明你们的亲密关系。
一段没有目的的演讲，只会浪费你和大家的时间，也就失去了演讲的意义，无益的话尽量少说或不说。
2、为了达到目的，你需要观众知道什么？
如：人力资源部经理在招聘会上就应该让受聘者知道如下内容：
a、受聘公司的性质与亮点：是否是全国五百强企业，是否是朝阳产业等
b、与其他同行业相比，本公司有哪些竞争优势；
c、公司对新员工有哪些福利：对新员工的培训与提拔，薪水的增长情况等。
你的演讲，是你和你的团队连接外界的高效窗口，你演讲的精彩与否，决定着你背后的意义，作为一位优秀的演讲者，你应该尽全力抓住机会。
3、为达到谈话成果，你需要他们感觉到什么？
当演讲快结束的时候，你的情绪最能带动观众的情绪。大量实践表明，人们都容易在感性的情况下作了决定，所以此时，你应该根据内容的需要，或者让观众产生共鸣，或让观众有紧迫感，马上得去做，这才算演讲成功。
如：你是一名保健品推销员，当你给顾客们介绍完产品的功能与用途后，应该进一步煽动他们立即购买的欲望，而不是演讲完后你提起产品走人。你可以说“人生苦短，要懂得生活，你的健康才是家人的幸福；买本产品等于把看医生的钱省下来，人还不受罪；促销活动不是天天有，要抓住今天难得的机会等。”
三、拟一份成功的演讲稿不管是即兴演讲，还是有准备的演讲，首先都要给自己构造一个完整的演讲框架。也许它不是非常完美，但至少让观众感觉是有始有终的。一般演讲稿的结构是：开场白+内容+结束语
1.设计精彩的开场白
演讲的前4-8分钟内容，决定着观众是否愿意听下去，所以一定要设计精彩的让观众感兴趣的开场白。一般有以下几种方法：
a、用震撼的数据或新闻打动观众；
b、用提问的方式抓住观众
c、用讲故事的方式吸引观众
d、做个小试验或者小魔术与观众互动，将观众带入你的阵地
开场白要尽量深入到观众关心的话题中，多抓住他们的痛点，而且要尽量多使用“你”，少说“我”，切记不扯无关痛痒的废话。
2.凡事讲三点
不管你要讲多少件事，请都将它们归纳成三点。因为讲多了观众记不住；讲少了又太单薄，没分量。
建议大家读读《金字塔原理》，将开场白引出的问题从三个方面进行有逻辑的论证，然后根据演讲时间的长短来处理详略论述。
3、结尾要精简有力
演讲到最后，要么归纳或总结，要么希望与升华，请尽量精简，且有号召力，让观众产生共鸣，奉行立即行动。切忌画蛇添足，节外生枝。
四、接纳自己，建立自信颜值不够，才华来凑；才华不够，勤奋来凑；勤奋不够，人品来凑。
对于自己的短板不要太计较，首先要接纳自己的不足，才能把心窗打开，接纳外界。了解得越多，你就会越自信。
五、刻意练习无论做什么事情，只要你刻意练习都会有所收获。当众演讲也是如此，在练习的过程中总结经验教训，练习的次数多了，你自然就不紧张了。
有书君回答的对吗？欢迎您接着评论。
有书君语：对此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给有书君点个赞哦~关注有书君，私信回复句子，有书君送你一句特别的话！
首先来介绍一下KPI。KPI绩效考核是国内企业等组织非常流行的管理员工业绩办法，很多都行之有效。一般分为S、A、B、C、D或A、B、C、D、E俩种类型五档。我这里选取前面一种做个介绍，S代表优秀、A代表好、B代表良好、C代表及格、D代表不及格。KPI采用了20/80原则，S占比5%，A占比15%，这两部分是能为企业创造更多价值的；B占比75%，C占比5%，如出现D的基本就是被淘汰出局的。
我们再来看看年终绩效给了C，那排名已经在95%以后了，属于拖后腿的情况，如不抓紧改变，离辞退不远了。绩效为C，说明年初定的KPI指标有不少未完成，且是领导看重的指标未能达到领导的预期。
当绩效考核为C时，第一要做的是及时跟考核你的领导进行沟通，确定哪些是你做的不好的，并商量第二年的绩效指标。且制订的指标通过你的努力可以实现的，这很重要。希望通过第二年的努力可以提升绩效，来摆脱处于绩效考核末尾的穷境。
如沟通下来，领导第二年给你的指标难以完成，说明你的工作已不符合此领导对你的预期，还是想办法另找出路吧！
各位有什么建议，欢迎评论！
被C到说不出话和年终绩效被给了C，应该怎么办的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
