有消息称,ESPN与空×荧太多了会怀的
ESPN已经就此事进行了初步谈判消息人士告诉CNBC,该公司将与NBA、NFL和MLB建立战略合作伙伴关系,其中可能包括各联盟入股该公司。 迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔谈到了这一点上周接受CNBC采访时,他谈到了将战略合作伙伴引入ESPN的问题。 直接与联盟达成协议将是前所未有的,但将给ESPN提供一个安全网,它将获得溢价来自联盟的内容。
据知情人士透露,迪士尼正在考虑成为ESPN的战略合作伙伴,首席执行官鲍勃·伊格尔和ESPN负责人吉米·皮塔罗已经就让职业体育联盟成为少数投资者进行了初步谈判,其中包括美国国家橄榄球联盟、美国国家篮球协会和美国职业棒球大联盟。
知情人士说,ESPN已与NFL、NBA和MLB就各种新的合作伙伴关系和投资结构进行了初步讨论。NBA发言人在一份声明中表示:“我们与迪士尼有着长期的合作关系,并期待着继续就我们合作关系的未来进行讨论。”
分析师表示,好莱坞罢工可能很快对媒体股票投资者造成破坏性影响ESPN、NFL和MLB的发言人均拒绝置评。
知情人士称,与NFL进行谈判的同时,NFL也希望有一家公司入股其媒体资产,包括NFL Network、NFL.com和RedZone。由于谈判是非公开的,这些人士要求不具名。
知情人士说,NBA和迪士尼已经就媒体转播权续期问题讨论了许多可能的协议。迪士尼和华纳兄弟探索公司与NBA的独家谈判权将持续到明年。
Iger上周在接受CNBC的David Faber采访时表示,迪士尼正在为ESPN寻找战略合作伙伴,因为它准备将体育网络转变为流媒体。他没有详细说明这意味着什么,只是说合作伙伴可以通过分销或内容带来额外的价值。他承认出售公司股份是可能的。
迪士尼拥有ESPN 80%的股份。赫斯特拥有另外20%的股份。
伊格尔对费伯说:“我们在体育领域的地位非常独特,我们希望留在这个行业。”“我们将以开放的心态寻找能够在分销或内容方面帮助我们的战略合作伙伴。我不想透露太多细节,但我们看好体育作为一项媒体资产。”
从理论上讲,由多个联盟共同拥有的订阅流媒体服务最终可能会为消费者提供新的游戏套餐和其他创新的观看内容的方式。
此举对迪士尼来说是合乎逻辑的,因为它试图超越传统的有线电视用户模式,并突显出该公司迫切希望在其线性用户减少的情况下为体育网络找到解决方案。尽管如此,近年来ESPN在重大体育赛事上的收视率有所上升。没有比联盟本身更好的体育内容合作伙伴了。
从表面上看,这对NBA、NFL和MLB来说可能不太有意义,因为它们与许多媒体合作伙伴签订了利润丰厚的媒体版权协议,这些媒体合作伙伴通过一系列媒体公司推动球队收入和球员工资。
职业体育联盟如果持有ESPN的少数股权,可能会面临利益冲突。拥有ESPN的股份可能会激怒迪士尼的竞争对手,比如康卡斯特的nbc环球、福克斯、亚马逊、派拉蒙全球和苹果,他们通过参与体育版权的竞标战,帮助联盟赚了数十亿美元。收购ESPN的股权可能会让联盟有动力提升该实体的价值,而不是与竞争对手达成交易。
迪士尼也会遇到障碍。ESPN还雇佣了数百名记者来报道主要的体育联盟。将所有权股份出售给各大联盟,可能会影响ESPN报道机构的客观性。
不过,这些联盟已经是ESPN的商业合作伙伴。ESPN可能会采取措施,确保记者可以继续报道联赛,同时尽量减少冲突,但这给任何交易增加了另一层复杂性。
ESPN正试图打造一条以数字为先的流媒体实体新道路。迪士尼意识到,ESPN将无法像以前在传统电视模式中那样赚钱。
将ESPN的少数股权出售给联盟可能会减少未来的版权支付,使迪士尼能够更好地与苹果(Apple)、谷歌(Google)和亚马逊(Amazon)的庞大资产负债表竞争。这也将保证ESPN从联盟获得稳定的优质内容流。
直到上个季度,迪士尼的线性电视网络捆绑业务的收入仍在增长,因为付费电视提供商的附属费用增加——主要是由ESPN推动的——弥补了每年数百万美国人取消有线电视的损失。据知情人士透露,这一趋势最终在上个季度结束。取消节目的加速速度已经超过了收费的增长,广告以外的线性电视收入已经开始下降。
伊格尔上周在接受CNBC采访时表示:“关于租用(体育权利)还是拥有(体育权利),人们说了很多。“如果你可以租用它,并继续从租赁中获利,我们一直是这样,我们相信我们将继续这样做,那么留在这里是有价值的。”我们与美国职业棒球大联盟、国家冰球联盟、各种大学会议,当然还有NFL和NBA有着良好的关系。这不仅仅是关于这些联赛和球队的现场体育报道,还涉及ESPN的所有肩部节目,以及你在流媒体世界中可以做些什么。”
ESPN希望将自己转型为所有体育直播的流媒体中心。据美国全国广播公司财经频道今年早些时候报道,ESPN管理层希望推出一项功能,允许ESPN网站或ESPN应用程序将用户引导到任何地方观看比赛。
虽然与职业体育联盟达成协议并不容易,但迪士尼似乎正在挑战自己的思维极限,为流媒体主导的世界做准备,其中包括其全部体育版权组合。
伊格尔说:“如果(合作伙伴)带着价值来到谈判桌上,无论是内容价值、分销价值、资本价值,还是只是帮助降低业务风险,这都不是主要的驱动因素,但如果他们带着价值来到谈判桌上,使ESPN能够向直接面向消费者的产品过渡,我们将对此持开放态度。”
观看:迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔与CNBC的大卫·费伯谈话关于ESPN和它的未来
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