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济南cbd绿地ifc交房之际，满心欢喜来收房的业主都哭瞎了，小区入口简陋小气，单元大堂变成狭小通道，甚至还有亮瞎眼的“古墓门”，外立面凹凸不平鼓包严重，园区景观惨不忍睹，路边都是大坑，化粪池在单元门口，路面都是黑漆漆的沥青路和烧结砖，一踩就掉渣的水泥步梯，整个小区丑陋不堪，业主美好的憧憬被彻底击碎，黑心绿地，占据CBD核心地块，虚假宣传承诺，辜负政府信任、辜负业主信任、辜负自己品牌，成了CBD区域高端住宅里面的老鼠屎。绿地集团自称“肩负城市发展使命，将未来价值最早兑现”，最后做出的却是一个让人大跌眼镜的黑心豆腐渣楼盘。开发商绿地集团不但伤了广大购房者的心，也给引入绿地的济南市政府脸上抹了黑！！严重损害了济南市在全国的文明形象！！
青岛大学的校区是根据专业划分的：中心校区所有专业都有，文科类专业新生大部分专业都在东部校区（崂山校区，在松岭路上，新二中对面），二年级就搬回中心校区，医学院不太一样，有一个单独校区（黄台），四方校区是成人教育类。
外语学院、音乐学院、美术学院、数学科学学院、物理科学学院、机电工程学院、自动化工程学院、信息工程学院、化学化工与环境学院、纺织服装学院、旅游学院、汉语言学院是在青岛大学中心校区。地址:宁夏路308号。国际学院、商学院、文学院、法学院、经济学院和霍尔姆斯以及高等职业技术学院是在青岛大学东校区、
鲁能集团、济南铁路局、山钢、黄金公司、重汽、鲁商集团、浪潮、齐鲁软件、机床二厂、平铝、一、二、三、四建，铁十、十四局、黄台电厂、炼油厂、华联、元首、轻骑、小鸭等等。
在这里我讲一讲关于外卖的个人经历。
一六年的时候，我手头七家店，大的店差不多2000平方，小的500多方，做传统中餐正餐。
那时候外卖平台已斗的差不多了，只剩下美团，饿了么和糯米，糯米结果也糯进百度了。
我的店全部在广东的一个三线小城市，当时经营状况还不错，在当地也也小有名气，我在美团上了团购，几家外卖平台的业务员天天缠着我，给了很多优惠条件，扣点好像是8%还是10%，因为美团的团购业务已经有了合作，团购扣2%的点，讲了很多，我最后就让美团的业务员帮我上线外卖，一六年美团的团购和外卖还未分家，我就什么都没管，那时候七家店一个月下来大概总共有一万元左右的外卖业务，我一看太少了，也没把外卖当回事，有一次到广州听课，有一个学员是专门做外卖的，一聊发现外卖这一块还是有很大空间的，我就跑到北京去听外卖培训课，中间有半天是饿了么副总黄念讲的，主要是外卖平台的游戏规则。回来后我花了半个月的时间，从平台的门店装修，套餐设计，引流，满减，返券等地方下手，结果一个月之后，七家店的外卖量接近三十万元。（而且就餐高峰期我下架外卖）。那时平台扣点12个点，加上促销活动平均去了8个点，毛利率大概还有三十多个点。
我当时吓了一跳，自以为是个餐饮老手了，没想这里还有一块利润没挖到。我就坚持做下去，外卖量最好的一个店，月收入有九万多元，慢慢地，我发现这个外卖最好的店，中午堂食收入下降了。我从后台调数据，发现外卖点评一片好声，说方便了他们，不用出门也可以吃到我家的饭菜了，而且还便宜很多????。再看一下订单的集中下单点，全是店周边几家写字楼。
我明白了，客人还是原来那批客人，吃饭也还是吃的我家的，只是换了个就餐地点，方便了客人，白白耗掉了我店面的利润而已。最麻烦的是，堂食这一块，原来每天中午满满的，现在竞然有空位啦！而且慢慢的越来越严重，后来，就没有后来了??。我调整减少外卖平台的优惠力度，结果，外卖量又下降了，堂食流量又没有增加。后来，就真的没有后来了！幸亏其它几家店还能稳住，外卖量平均三四万每个店，否则一脚踩到这个坑里，拔不出来！????
讲到这里，我相信有类似经历的人不在少数，我暂不讲平台怎么怎么样，餐饮行业的人，现在基本上被几大平台绑架，上与不上都有困惑。其实真要上外卖平台的话，平台后台都有完整的游戏规则使用方案，完全用不着再花一笔钱，让所谓的第三方运营再插一腿。自己用心一点就会操作了。最熟悉店面情况的，应该是店老板自己，而非所谓的第三方运营团队。
最后表达一下自己的观点：一，外卖平台一定要上，这是一个展示自己的舞台；二，如果堂食流量不够，要从出品和服务加强内部管理，外卖优惠力度尽量与堂食折扣力度接近，不要让外卖优惠把堂食流量吸走，千万勿信那些所谓专家用优惠引流的方案。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的能收黄台的APP不收费和济南有哪些大型企业分别是干什么的问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
