蜜芽188.coo免费永不失连网址(最近新出的未来集市社交电商怎么样啊)

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本文目录

1. 最近新出的未来集市社交电商怎么样啊
2. 百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高管

最近新出的未来集市社交电商怎么样啊

最近未来集市的争议不断，有说好的也有说不好的，还有说是传销的褒贬不一，各有各的说辞。

如果是自己想参与，可以去考察分析它的利弊，要有自己的判断而不是听别人说，每个人的思维判断都是不一样的，

首先分析他的模式，其实未来集市的模式已经很普遍了，像云集、贝店、蜜芽、小米的有品有鱼等这些都是大同小异模式都是一样的，只不过购买商品多少的钱数送会员或店主不一样而已，有的多一点有的少一点。

我的朋友在做未来集市，做的还可以他也给我介绍过，就是一次性购买满399元的商品送你终身会员，他说是店主，再购买商品平台会返还6%—36%利润，如果你介绍朋友一次性购买满399元的商品，平台会奖励100元，他在购买商品他会省下6%—36%的钱，平台奖励你朋友省下钱的20%，朋友在未来集市上买的商品也让我看了，商品的质量不错，应该是正品。他也给我对比同品牌的商品和别的网购平台的价格，大部分的商品价格比别的平台低，可能是刚开始进入市场补贴的原因，会不会一直这样就不知道了。

有的说是传销，微信把未来集市的公众号都封了，其实这么说太果断，微信只是一个公司态度不代表国家，微信封别的短视频还少吗，还有的说399是入门费拉人头就是传销，我每年在京东上不少买东西，京东每年的会员费是188什么也没有，就是买东西打折也没有人说是传销，还有的说返钱就是传销，打个比方你去公司做销售，是你销售的商品公司是不是给你提成，如果不给你，你会不会说什么玩意破公司提成都不给，总之仁者见仁智者见智就看自己怎么看待还有的怕被骗，你付399元给你399的商品（他们说商品市场上的价格不止399），就算未来集市过几天倒闭了也不亏。其实想参与就注册一个看看（注册也不要钱），想买东西省点钱就够买399的商品搞个会员或店主，没必要传销骗人挂在嘴边，买东西在哪花钱都是花，投资未来集市的那个不是大佬，我们还有他们聪明。市场风险评估利润分析都是有专业团队，

个人见解不喜勿喷

百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高管

文/董兴荣、姚顺意

刊于《财资中国|财富风尚》2018年6月刊

▲图百度长成投资首席执行官（原百度CFO、百度资本首席执行官）李昕晢

从实战的角度，财务工作包括了记账（Accounting）、报告（Reporting）、财资（Treasury）、投资者关系管理（IR）、并购（M&A）、业务财务（BF）、财务计划和分析、内部审计、战略、IT等。归纳起来，财务的职能可以概括为“A”“B”“C”。A是指记账（Accounting），不论企业规模大小都会有基础的会计报告（Accountingreporting）的需求。B是与银行打交道（Banking），不管投资并购还是跟资本市场打交道，都离不开与银行合作和沟通。C就是管理（Controlling），类似财务计划与分析这种职能，其实财务人员所做的成本分析、业务分析，就是通过预算管理来判断业务对企业所产生的影响，这就是财务的管理职能之一。大多数情况下，财务体系还涉及架构、系统、IT等，这也是很多CFO的职能。

整体来看，CFO的角色有以下几个特征。

第一，CFO是严肃、公正的。CFO肩上的责任重大，CFO是公司的政策制定者和过程监督者，不论何种情况，CFO都必须做出理智冷静的判断。CFO的工作必须依据数据来说话，实事求是，这对CFO个人来说，其职业操守和道德标准是非常高的。

第二，CFO的角色是长远的。财务部门的工作不仅是将企业经营数据记录下来，而是应该通过分析把数据变成能够帮助决策的观点。这就对CFO提出了新的要求：一要了解行业。新兴行业和传统行业是不一样的，新兴行业的业务人员大多不懂得财务语言；新兴公司的发展步调也不同于传统公司，不存在五年规划，因此新兴行业的财务人员要调整自己的工作方式跟上行业的发展，提供可靠的建议。二要为业务增值。研发人员写代码创造了软件，销售人员在外面挣来收入，他们都为公司创造了新的价值，财务人员的价值绝不在于记账，而是要帮助公司提高业务的质量，使公司健康、快速、高效、有序地成长。

第三，CFO要平衡速度和质量。一个企业因为要跑起来而失控，那么财务体系是不称职的；如果一个企业每件事情都稳扎稳打，这个企业失去了竞争力，那么财务体系也失去了存在的意义。企业内部要跑得又快又有序，外部要了解市场环境和竞争态势，作为财务人员要对市场有洞察力，知道将来要发生什么，真正有效地控制和赋能企业。

总的来说，财务要比业务还懂业务，做业务的伙伴。财务人员要具备开阔的视野，充分了解市场态势和竞争状况，通过分析和参与业务，识别出好的标准，发现机会、改善问题，为业务把道路铺平。

『2018CGMA北亚管理会计领袖峰会在北京成功举办，本文根据原百度CFO李昕晢本次论坛演讲内容整理。全文可订阅《财资中国》杂志浏览，加财资君treasury-westlake，进群与行业大咖交流。』

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