隐藏的议程:为什么团队建设有助于职场中的潜行者

隐藏的议程:为什么团队建设有助于职场中的潜行者鬼鬼祟祟是职场中最具腐蚀性的行为之一。

它可能比性侵犯、欺凌、骚扰和欺诈等大问题低一两个等级。尽管如此，它也有能力通过破坏信任和疏远员工，导致脱离，给一个组织造成难以估量的损害。

从历史上看，人们并不一定希望在工作场所找到信任。等级制度组织中的管理者(即几乎所有的管理者)可以利用他们的职位权力来推动他们的议程。

随着人力资源运动的出现，以及“团队”作为组织单位的流行——如今，上帝帮助我们，作为一种称呼形式——信任被牢牢地放在了议程上。

人们认为，团队要想成功，就必须建立对团队成员的信任。有人宣称，通过公开分享信息可以产生信任。信息就是力量，不能分享信息必然会造成力量不平衡。

许多美好的话语和昂贵的培训课程继续致力于团队凝聚力。这通常包括轻松的信任练习，比如向后倒向同事的怀抱。自从办公室圣诞派对的衰落，以及对供应过量酒精的傲慢态度，倒退的可能性，以及你的同事练习接球的机会都减少了。

建立信任的问题在于，它为那些鬼鬼祟祟的人提供了绝佳的掩护。建立开放甚至交流的期望会让一屋子的天真的傻瓜被狡猾的人操纵。

鬼鬼祟祟的人变成了鬼鬼祟祟的人，或者通过实用主义来维持他们的鬼鬼祟祟。如果他们被抓了，他们会用必要的理由来为自己的行为辩护。当然，在他们的鬼鬼祟祟的行为之前，这一论点从未得到验证，因为他们完全知道，他们的同事绝不会容忍这种做法。然而，通常会有一些支持者或赞助人从这种鬼鬼祟祟的行为中获利，或至少避免成为受害者。

狡诈盛行是因为我们大多数人上班不是为了参与**游戏。虽然具有讽刺意味的是，鉴于堪培拉最近的新闻，甚至多个经验丰富的高级政客可以惊讶于秘密行动。