“筋疲力尽”:医护人员分享前线的故事

COVID护士

在经历了两年的COVID-19大流行后，传染病护士里贾纳·斯帕达韦基亚感到“精疲力竭”，正在考虑完全离开护理工作。

新南威尔士州护士和助产士联盟威斯特米德医院分部代表Spadavecchia女士表示，直到最近，在三角洲和Omicron波期间，她的病房一直致力于研究COVID-19。

这意味着护士要做更多的工作，因为它排除了大部分的HealthShare工作。

她说:“我们必须清空*箱，为病人做菜单，给他们送饭送出，送洗衣房，还得自己买个人防护装备，因为他们不会把个人防护装备送到病房。”“我们什么都得做。”

Spadavecchia女士说，最困难的事情是照顾那些需要更多照顾的人。

她说:“我们不得不将他们转移到重症监护室，因为他们开始需要额外的氧气，呼吸困难。但重症监护室的人太多了，我们实际上无法把病人送上去——有些人在进重症监护室之前要等上9个小时。”

医护人员

对基兰·伊根来说，2021年悉尼的德尔塔波浪是他“一生中最艰难的时刻”。

Egan先生是卫生服务联盟的代表，也是悉尼西南部新南威尔士州救护中心的护理人员，他亲眼目睹了COVID-19对他所在社区的影响。

“一遍又一遍地看到同样状况的人，真是令人极度沮丧;这些人身体非常不健康，呼吸困难，但他们年轻，其他方面都很健康，”伊根说。

“这是难以置信的，情感上的困难;在那段时间里，除了工作，我从来没有在工作中崩溃过，而其他人也在为之奋斗。”

从大流行的一开始，护理人员就在每一个病人之间进行消毒工作，并加剧了焦虑。但这与达美航空在2021年袭击时的情况相比微不足道。

伊根说:“在达美航空期间，当医院所有的外科病房都改成了新冠肺炎病房，而且绝对人满为患的时候，我们可能会有一个人感染新冠肺炎。”

有一次，他在照顾一名新冠肺炎患者7、8小时后，还要加班5、6小时。船员们被引导离开利物浦医院，那里有10分钟的路程，前往威斯特米德医院，他们在那里等了5个小时，做了x光检查，最后被送往北岸医院。

伊根表示，今年的主要问题是人员短缺，因为其他护理人员要么感染了COVID-19，要么因密切接触而休假。

他说:“我们觉得社区已经摆脱了COVID，但我们仍在作为一个医疗保健部门应对它。”

“前几天，我们有很多新冠肺炎的工作，其中一个是一名6岁的女孩，她出现了发热性痉挛(由发烧引起的痉挛)，所以它仍然存在，仍然危险，只是感觉没有人想谈论它。”

的放射线技师

当被问及作为阿尔弗雷德王子医院的放射科医生来总结过去两年时，特丽莎·汉恩用了一个词:“忙乱”。

作为英国卫生服务联盟(Health Services Union)代表的汉表示，由于对x光和超声波等成像技术的需求不断上升，甚至在大流行之前，放射技师就存在人手不足的问题。

大流行病的影响是立竿见影的。

汉恩说:“基本上，我们必须治疗几乎每一个通过急诊科的病人，他们都有可能感染新冠病毒。”

“对我们来说，这意味着，我们不是把病人带到我们的科室，像往常一样进行手术，而是用移动设备去急诊室看他们，这完全改变了我们的工作流程，让所有事情都要花两到三倍的时间。”

汉恩表示，两班倒变得很普遍，或者一些早8点到晚4点的人可能也会被登记工作到半夜8点。

她说:“如果你说‘不’，问题就在于，你不仅是在对你的经理说‘不’，你也是在对那些没有你的陪伴也要继续工作和奋斗的人说‘不’。”“我们都觉得这是我们对同事和病人的亏欠。”

在大流行早期，由于对密切接触者的严格规定，出现了工作人员短缺。这是因为这种病毒非常普遍。

心理健康护士

在更广泛的社区里，人们囤积食物，惊慌失措地购买卫生纸，而医院里的类似情况是购买个人防护装备。

精神健康护士、新南威尔士州护士和助产士联盟坎伯兰医院分支代表尼古拉斯·豪森(Nicholas Howson)表示，大流行开始时存在短缺，这导致了“恐慌使用或应急储备”。

他说:“曾经有一段时间，人们每天会得到两个口罩，并被告知必须制作最后一个，因为它们太贵了。”

豪森表示，这家精神健康医院正在满负荷运转，他从自己网络中的医院了解到，需求尚未得到满足，许多急诊部门面临着自残和心理健康报告激增的情况。

最大的问题是，通常只住两周的患者最终会住六到八周，因为很难安排住宿和Centrelink付款，而COVID-19患者如果没有地方隔离，就无法释放到社区。

他说，员工还感到沮丧的是，管理层会“惩罚”员工，因为他们提出了安全问题，称他们填写了错误的表格，给人留下了一个整体印象，他们是在“试图阻止一项危及患者的事件记录”。

豪森表示:“你管理，你管理，一切都很好，直到出现问题。”“但当它在医疗环境中不好时，通常会出现非常严重的问题。有人受伤。有人死了。”

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